Da estratégia para a decisão

Como eu atuo na prática

Um cenário. Diferentes riscos. Uma sequência de decisões.

Acompanhe como eu estruturo meu raciocínio de qualidade — do entendimento do impacto à evolução depois da entrega.

Case

Uma nova funcionalidade de faturamento foi desenvolvida em um ERP. Ela impacta boletos, relatórios financeiros e integrações externas.

Antes de testar qualquer coisa, eu começo entendendo o impacto.

Etapa 01 / 05

Faturamento

Boletos Impacto financeiro

Relatórios financeiros Consistência dos dados

Integrações externas Dependência entre sistemas

Entrega → Observação → Evolução ↺

Entender o impacto

Antes de testar qualquer fluxo, eu começo entendendo o impacto da mudança.

Minha decisão

Primeiro eu valido regras, dependências e o alcance da alteração antes de definir qualquer estratégia de teste.

Minha decisão

Eu priorizo primeiro os fluxos em que uma falha pode gerar maior impacto ou se propagar para outros sistemas.

Nem todo cenário possui o mesmo risco. A prioridade de teste deve refletir impacto, criticidade e dependências.

Minha decisão

Eu começo pelos fluxos críticos e regras de negócio com maior impacto, depois avanço pelas integrações e pela regressão necessária.

A ordem depende do risco e das dependências identificadas anteriormente — não é uma receita universal.

Minha decisão

Eu não automatizo tudo. Priorizo cenários críticos, repetitivos e suficientemente estáveis para gerar retorno e feedback rápido.

Minha decisão

Depois da entrega, acompanho o comportamento do produto para entender se os riscos previstos realmente estavam cobertos e o que precisa evoluir.

Esse é o meu raciocínio

Ferramentas ajudam a executar. O que orienta minhas decisões é entender contexto, risco e impacto antes de definir como validar.

Entender Analisar risco Validar Automatizar Evoluir